TOBIAS’ WEG
Wie Tobias vom Angestellten zum Unternehmer im Handwerk wurde
Entdecke, wie Tobias mithilfe von Oscar Karems Mentoring eine etablierte Schreinerei übernahm, seine Rolle als Angestellter hinter sich ließ und heute ein Handwerksunternehmen mit klarer Vision weiterentwickelt.

Oscar Karems Produkte und Dienstleistungen werden bewertet mit:
Überblick
Ein Blick auf Tobias’ Weg
Vom Handwerk in den Vertrieb
Tobias kommt ursprünglich aus dem Handwerk und ist gelernter Elektroniker. Später wechselte er in den Vertrieb und baute zuletzt in einem innovativen Unternehmen in Nürnberg eine eigene Abteilung auf.
Obwohl er dort viel gestalten konnte, merkte er mit der Zeit, dass er als Angestellter an Grenzen stößt. Ihm fehlten die volle Entscheidungsfreiheit, die echte unternehmerische Verantwortung und das Gefühl, etwas komplett Eigenes aufzubauen.


Vom Handwerk in den Vertrieb
Tobias kommt ursprünglich aus dem Handwerk und ist gelernter Elektroniker. Später wechselte er in den Vertrieb und baute zuletzt in einem innovativen Unternehmen in Nürnberg eine eigene Abteilung auf.
Obwohl er dort viel gestalten konnte, merkte er mit der Zeit, dass er als Angestellter an Grenzen stößt. Ihm fehlten die volle Entscheidungsfreiheit, die echte unternehmerische Verantwortung und das Gefühl, etwas komplett Eigenes aufzubauen.

Der Wunsch nach einem neuen Leben
Für Tobias war der Firmenkauf keine spontane Entscheidung, sondern ein Prozess. Immer wieder beschäftigte er sich mit der Frage, wie er sich langfristig mehr Freiheit, mehr Qualität im Leben und mehr Gestaltungsspielraum schaffen kann.
Dabei ging es ihm nicht nur um beruflichen Erfolg, sondern auch um seine Familie. Als Vater von zwei Kindern wollte er ein Leben aufbauen, das nicht von den Vorgaben eines Arbeitgebers bestimmt wird, sondern von seinen eigenen Entscheidungen.
Firmenkauf statt Gründung
Tobias beschäftigte sich zunächst mit verschiedenen Ideen — von Online-Shop bis hin zu anderen Nebenprojekten. Durch Oscar Karem wurden diese Gedanken schließlich kanalisiert und der Firmenkauf wurde für ihn zu einem klaren Weg.
Der entscheidende Vorteil: Ein bestehender Betrieb bringt bereits Kunden, Mitarbeiter, Strukturen, Erfahrung und laufende Prozesse mit. Für Tobias war das die bessere Alternative zur Gründung, weil er dadurch schneller in ein funktionierendes System einsteigen und dieses gezielt weiterentwickeln konnte.


Firmenkauf statt Gründung
Tobias beschäftigte sich zunächst mit verschiedenen Ideen — von Online-Shop bis hin zu anderen Nebenprojekten. Durch Oscar Karem wurden diese Gedanken schließlich kanalisiert und der Firmenkauf wurde für ihn zu einem klaren Weg.
Der entscheidende Vorteil: Ein bestehender Betrieb bringt bereits Kunden, Mitarbeiter, Strukturen, Erfahrung und laufende Prozesse mit. Für Tobias war das die bessere Alternative zur Gründung, weil er dadurch schneller in ein funktionierendes System einsteigen und dieses gezielt weiterentwickeln konnte.

Die Entscheidung für Oscar Karem
Anfangs war Tobias skeptisch. Gerade im Internet gibt es viele große Versprechen, die oft zu einfach klingen. Bei Oscar Karem überzeugte ihn jedoch genau das Gegenteil: die klare Aussage, dass Unternehmertum Arbeit bedeutet und dass der Erfolg nur dann entsteht, wenn man selbst konsequent mitzieht.
Diese ehrliche, direkte Art gab Tobias Sicherheit. Er fühlte sich abgeholt, ernst genommen und wusste: Wenn er sich auf den Prozess einlässt, bekommt er die Struktur, Erfahrung und Begleitung, die er für den Firmenkauf braucht.
Der Kauf der Schreinerei
Tobias übernahm eine etablierte Schreinerei als Meisterbetrieb in Lappersdorf bei Regensburg. Das Unternehmen besteht seit 1989 und bietet Leistungen rund um Fenster, Türen, Dachfenster, Böden, Treppen sowie Renovierungen und Modernisierungen an.
Besonders spannend war für Tobias das gewerksübergreifende Geschäftsmodell: Kunden bekommen nicht nur einzelne Schreinerleistungen, sondern eine gesamtheitliche Lösung aus einer Hand — inklusive Beratung, Zeitplan und Koordination verschiedener Meisterbetriebe.


Der Kauf der Schreinerei
Tobias übernahm eine etablierte Schreinerei als Meisterbetrieb in Lappersdorf bei Regensburg. Das Unternehmen besteht seit 1989 und bietet Leistungen rund um Fenster, Türen, Dachfenster, Böden, Treppen sowie Renovierungen und Modernisierungen an.
Besonders spannend war für Tobias das gewerksübergreifende Geschäftsmodell: Kunden bekommen nicht nur einzelne Schreinerleistungen, sondern eine gesamtheitliche Lösung aus einer Hand — inklusive Beratung, Zeitplan und Koordination verschiedener Meisterbetriebe.
Neue Realität
Heute ist Tobias Unternehmer und führt ein Handwerksunternehmen mit sechs Mitarbeitern. Er bringt seine Erfahrung aus Handwerk, Vertrieb und Führung zusammen und arbeitet daran, den Betrieb weiterzuentwickeln.
Bereits kurz nach der Übernahme konnte er erste Veränderungen anstoßen, Prozesse verbessern und neue Energie ins Team bringen. Besonders stolz ist er darauf, dass Mitarbeiter die Veränderungen positiv wahrnehmen und sich durch seine Art der Führung neue Chancen im Unternehmen eröffnen.
Neue Realität
Heute ist Tobias Unternehmer und führt ein Handwerksunternehmen mit sechs Mitarbeitern. Er bringt seine Erfahrung aus Handwerk, Vertrieb und Führung zusammen und arbeitet daran, den Betrieb weiterzuentwickeln.
Bereits kurz nach der Übernahme konnte er erste Veränderungen anstoßen, Prozesse verbessern und neue Energie ins Team bringen. Besonders stolz ist er darauf, dass Mitarbeiter die Veränderungen positiv wahrnehmen und sich durch seine Art der Führung neue Chancen im Unternehmen eröffnen.
Erfolgsgeschichte
Tobias' Erfolgsgeschichte

Etablierter Betrieb
Tobias übernahm eine bestehende Schreinerei mit langjähriger Historie, gewachsenen Strukturen, bestehenden Kunden und einem erfahrenen Team.

Mehr Entscheidungsfreiheit
Statt weiter im Angestelltenverhältnis limitiert zu sein, wollte Tobias selbst Verantwortung übernehmen und sein berufliches wie privates Leben freier gestalten.

Neue Energie im Team
Durch klare Führung, kleine Prozessverbesserungen und einen frischen Blick brachte Tobias bereits kurz nach der Übernahme neue Motivation in den Betrieb.

Etablierter Betrieb
Tobias übernahm eine bestehende Schreinerei mit langjähriger Historie, gewachsenen Strukturen, bestehenden Kunden und einem erfahrenen Team.

Mehr Entscheidungsfreiheit
Statt weiter im Angestelltenverhältnis limitiert zu sein, wollte Tobias selbst Verantwortung übernehmen und sein berufliches wie privates Leben freier gestalten.

Neue Energie im Team
Durch klare Führung, kleine Prozessverbesserungen und einen frischen Blick brachte Tobias bereits kurz nach der Übernahme neue Motivation in den Betrieb.

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Copyright © by OSCAR KAREM | Alle Rechte vorbehalten
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