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Überblick

Ein Blick auf Johns Karriere

Der Weg zum Unternehmertum

13 Jahre Staatsdienst bei der Bundespolizei. Sicherer Job, gutes Geld – auf dem Papier eigentlich alles richtig gemacht. „Aber ich habe davon gar nichts“, sagt John über die Zeit. Außerdem hat er festgestellt: „Ich lebe ja völlig fremdbestimmt.“

Also hat er es mit einem kleinen Online-Business versucht. Ein Jahr später: Geld weg, Frust da. Und John wieder zurück bei der Polizei.

Der Weg zum Unternehmertum

13 Jahre Staatsdienst bei der Bundespolizei. Sicherer Job, gutes Geld – auf dem Papier eigentlich alles richtig gemacht. „Aber ich habe davon gar nichts“, sagt John über die Zeit. Außerdem hat er festgestellt: „Ich lebe ja völlig fremdbestimmt.“

Also hat er es mit einem kleinen Online-Business versucht. Ein Jahr später: Geld weg, Frust da. Und John wieder zurück bei der Polizei.

Johns Vision

Selbstbestimmt sein. Doch nicht so groß und abstrakt, sondern ganz konkret. „Ich kann einfach gehen.“ Und es sollte sich auch lohnen, dass er arbeitet. Nicht für irgendeinen, der ihm sagt, was er wie machen soll. Dass da mal ein Handwerksbetrieb draus wird, das war zu dem Zeitpunkt noch gar nicht der Plan.

Herausforderungen auf dem Weg

Wo er Oscar das erste Mal gesehen hat, war er erst mal dagegen: „Noch so einer, der wieder was erzählt. Das klappt sowieso nicht.“ Weil er hatte bei seiner Gründung ja schon einen Online-Coach gehabt. Damit eine schlechte Erfahrung, die saß. Dann jedoch hat er das Buch gelesen und für sich entschieden: „Ich muss einfach da raus“.

Die eigentliche Baustelle war aber eine ganz andere. „Als Beamter hat man nicht das Mindset von einem Selbstständigen.“ Und dann noch die ganz praktische Frage: Wie kriegt man Makler, Verkäufer und Bank überzeugt, dass ein Polizist, der nix mit Handwerk zu tun hatte, einen Handwerksbetrieb führen kann?

Herausforderungen und Strategien

Zwischen Vertrauen und Zweifel

Durch die Zusammenarbeit mit dem Expertenteam von Oscar Karem lernte Andreas, die richtigen Entscheidungen zu treffen und schwierige Situationen zu meistern. Er entwickelte sich von einem Angestellten zu einem selbstbewussten Unternehmer, der in der Lage ist, ein Team zu führen und unternehmerische Herausforderungen zu bewältigen.aJohn hat verglichen. Hat mit anderen Anbietern geredet und auch viel in Podcasts reingehört. „Aber das war nicht so authentisch. Entweder war es Beiwerk. Oder das war so aufgebläht, wo man gemerkt hat, irgendwie stimmt das nicht.“

Ergebnisse und Erfolge

Januar 2025 ist er bei Acquisition 360 eingestiegen. Anfang März die ersten Firmenkontakte. Im September dann die Übernahme. Den kompletten Kauf hat John „ohne einen einzigen Cent Eigenkapital realisiert“.

Was ihm aber am meisten bedeutet: Nach drei Monaten hat ihm die Belegschaft gesagt, dass sie stolz sind, ihn als Inhaber zu haben. Keiner ist gegangen.

Ergebnisse und Erfolge

Januar 2025 ist er bei Acquisition 360 eingestiegen. Anfang März die ersten Firmenkontakte. Im September dann die Übernahme. Den kompletten Kauf hat John „ohne einen einzigen Cent Eigenkapital realisiert“.

Was ihm aber am meisten bedeutet: Nach drei Monaten hat ihm die Belegschaft gesagt, dass sie stolz sind, ihn als Inhaber zu haben. Keiner ist gegangen.

Neue Realität

John will mit seinem Betrieb Marktführer in Deutschland werden. „Das ist unser Ziel, das ist mein Ziel. Das werden wir auch erreichen.“

Am meisten stolz ist er aber auf was anderes. Früher hat er auch Ziele gehabt. Und beim ersten kleinen Problem hat er die weggeschoben und sich halt ein neues gesetzt. Das ist vorbei. „Ich weiß mein Ziel, ich habe meinen Fokus vor Augen.“ Den Firmenkauf nennt er die beste Entscheidung, die er bisher getroffen hat. Gleich nach der Hochzeit und der Familie.

Neue Realität

John will mit seinem Betrieb Marktführer in Deutschland werden. „Das ist unser Ziel, das ist mein Ziel. Das werden wir auch erreichen.“