HANI & BAHAS Erfolgsweg
Wie Hani & Baha Curieheld strukturierten und ihr Wachstum verdoppelten
Entdecke, wie Hani & Baha mit Curieheld vom kleinen Start aus der Garage zu einem strukturierten Transportunternehmen mit Lagerhalle, Team und klarem Wachstumskurs wurden — dank Oscar Karems praxisnaher Unterstützung.

Oscar Karems Produkte und Dienstleistungen werden bewertet mit:
Überblick
Ein Blick auf Hani & Bahas Weg
Vom Garagenstart zum Unternehmen
Hani & Baha starteten Curieheld als Transportdienstleister aus Bonn. Anfangs arbeiteten sie zu zweit, nutzten eine kleine Büroeinheit und lagerten ihre Waren auf einem Garagenstellplatz. Eine klare Unternehmensstruktur gab es zu diesem Zeitpunkt noch nicht.
Sie wussten zwar, dass sie wachsen wollten, aber nicht, welche Abläufe dafür notwendig sind, wie Vertrieb funktioniert oder wie sie aktiv neue Kunden gewinnen können.


Vom Garagenstart zum Unternehmen
Hani & Baha starteten Curieheld als Transportdienstleister aus Bonn. Anfangs arbeiteten sie zu zweit, nutzten eine kleine Büroeinheit und lagerten ihre Waren auf einem Garagenstellplatz. Eine klare Unternehmensstruktur gab es zu diesem Zeitpunkt noch nicht.
Sie wussten zwar, dass sie wachsen wollten, aber nicht, welche Abläufe dafür notwendig sind, wie Vertrieb funktioniert oder wie sie aktiv neue Kunden gewinnen können.

Fehlende Strukturen und offene Fragen
Vor dem Coaching fehlte Hani & Baha vor allem das Verständnis dafür, wie ein Unternehmen systematisch aufgebaut wird. Sie fragten sich, ob sie aktiv auf Kunden zugehen sollten, wie sie Aufträge finden und welche Rolle Vertrieb, Marketing und Prozesse im Unternehmensalltag spielen.
Diese Unsicherheit sorgte dafür, dass sie zwar motiviert waren, aber noch keinen klaren Fahrplan hatten, um Curieheld professionell weiterzuentwickeln.
Der richtige Impuls
Vor dem Coaching hatten beide zunächst Zweifel. Sie waren unsicher, ob sie sich auf das Programm einlassen sollten und gingen mit Vorsicht in das erste Gespräch. Doch nach dem Austausch war für sie klar, dass Oscar Karem und sein Team ihnen helfen können.
Besonders überzeugte sie Oscars direkte und ehrliche Art. Für Hani & Baha war spürbar, dass hier nicht aus Theorie gesprochen wird, sondern aus echter unternehmerischer Erfahrung.


Der richtige Impuls
Vor dem Coaching hatten beide zunächst Zweifel. Sie waren unsicher, ob sie sich auf das Programm einlassen sollten und gingen mit Vorsicht in das erste Gespräch. Doch nach dem Austausch war für sie klar, dass Oscar Karem und sein Team ihnen helfen können.
Besonders überzeugte sie Oscars direkte und ehrliche Art. Für Hani & Baha war spürbar, dass hier nicht aus Theorie gesprochen wird, sondern aus echter unternehmerischer Erfahrung.

Energie, Fokus und Umsetzung
Schon nach den ersten Calls merkten Hani & Baha, wie stark sich ihre Energie und ihr Fokus veränderten. Sie gingen aus den Gesprächen motiviert heraus, bekamen konkrete Aufgaben und wussten danach klarer, was als Nächstes zu tun ist.
Die Zusammenarbeit half ihnen, nicht länger abzuwarten, sondern aktiv zu handeln: Kunden ansprechen, Prozesse aufbauen, Strukturen schaffen und die Entwicklung von Curieheld bewusst vorantreiben.
Wachstum durch klares Unternehmertum
Durch das Coaching entwickelte sich nicht nur Curieheld weiter, sondern auch das Mindset von Hani & Baha. Sie lernten, wie Unternehmer zu denken, Entscheidungen klarer zu treffen und Verantwortung für Wachstum zu übernehmen.
Heute verstehen sie besser, wie Vertrieb, Marketing und interne Abläufe zusammenspielen. Aus dem kleinen Start wurde ein sechsköpfiges Team mit deutlich mehr Struktur, mehr Klarheit und mehr Kontrolle über die eigenen Prozesse.


Wachstum durch klares Unternehmertum
Durch das Coaching entwickelte sich nicht nur Curieheld weiter, sondern auch das Mindset von Hani & Baha. Sie lernten, wie Unternehmer zu denken, Entscheidungen klarer zu treffen und Verantwortung für Wachstum zu übernehmen.
Heute verstehen sie besser, wie Vertrieb, Marketing und interne Abläufe zusammenspielen. Aus dem kleinen Start wurde ein sechsköpfiges Team mit deutlich mehr Struktur, mehr Klarheit und mehr Kontrolle über die eigenen Prozesse.
Neue Realität
Curieheld ist heute ein deutlich professioneller aufgestelltes Transportunternehmen. Statt aus einer Garage heraus zu arbeiten, verfügen Hani & Baha über eine 120 m² große Lagerhalle mit Bürofläche, ein wachsendes Team und klare Prozesse.
Innerhalb von sechs Monaten konnten sie ihren Umsatz im Vergleich zum Vorjahr verdoppeln. Für Hani & Baha ist das Coaching nicht nur fachlich, sondern auch persönlich ein Wendepunkt gewesen — mit mehr Selbstvertrauen, mehr Energie und einem neuen unternehmerischen Blick auf ihre Zukunft.
Neue Realität
Arkadi plant, die Systeme in seiner Firma zu modernisieren und den Umsatz weiter zu steigern. Er sieht die Möglichkeit, künftig noch mehr Unternehmen zu erwerben. Besonders freut er sich über die persönliche Entwicklung, die er durch den Kurs "Acquisition 360" erfahren hat. Das Team von Oscar Karem hat ihm nicht nur beim Firmenkauf geholfen, sondern ihn auch zu einer neuen Persönlichkeit gemacht, die heute anders denkt und handelt als zuvor. Arkadi ist selbstbewusst und sieht optimistisch in die Zukunft, mit der Überzeugung, noch weitere Erfolge zu erzielen.
Erfolgsgeschichte
Hani und Baha's Erfolgsgeschichte

Klare Unternehmensstruktur
Mit der Unterstützung von Oscar Karem lernten Hani & Baha, wie ein Unternehmen funktioniert, welche Abläufe wichtig sind und wie sie Curieheld professionell strukturieren können.

Aktiver Vertrieb
Statt auf Kunden zu warten, lernten Hani & Baha, wie sie aktiv auf Kunden zugehen, Gespräche führen und neue Aufträge für ihr Unternehmen gewinnen.

Starkes Wachstum
Durch neue Prozesse, ein verändertes Mindset und klare Umsetzung konnten Hani & Baha ihren Umsatz innerhalb von sechs Monaten verdoppeln und ihr Team auf sechs Personen ausbauen.

Klare Unternehmensstruktur
Mit der Unterstützung von Oscar Karem lernten Hani & Baha, wie ein Unternehmen funktioniert, welche Abläufe wichtig sind und wie sie Curieheld professionell strukturieren können.

Aktiver Vertrieb
Statt auf Kunden zu warten, lernten Hani & Baha, wie sie aktiv auf Kunden zugehen, Gespräche führen und neue Aufträge für ihr Unternehmen gewinnen.

Starkes Wachstum
Durch neue Prozesse, ein verändertes Mindset und klare Umsetzung konnten Hani & Baha ihren Umsatz innerhalb von sechs Monaten verdoppeln und ihr Team auf sechs Personen ausbauen.

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