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Überblick

Ein Blick auf Enricos Karriere

Der Weg zum Unternehmertum

Enrico, 49, aus Hamburg, hatte eigentlich alles, was man sich wünschen kann: ein gutes Gehalt, zwei Angestellte unter sich, eine Familie mit drei Teenagern, ein geordnetes Leben. Und trotzdem war da dieses Gefühl, in einem System zu funktionieren, das jemand anderes gebaut hat. „Man lebt in vorgegebenen Systemen, muss in diesen vorgegebenen Systemen eine bestimmte Leistung erbringen“, sagt er heute. Er wollte auf die andere Seite: selbst die Regeln machen. Selbst etwas bewirken.

Der Weg zum Unternehmertum

Enrico, 49, aus Hamburg, hatte eigentlich alles, was man sich wünschen kann: ein gutes Gehalt, zwei Angestellte unter sich, eine Familie mit drei Teenagern, ein geordnetes Leben. Und trotzdem war da dieses Gefühl, in einem System zu funktionieren, das jemand anderes gebaut hat. „Man lebt in vorgegebenen Systemen, muss in diesen vorgegebenen Systemen eine bestimmte Leistung erbringen“, sagt er heute. Er wollte auf die andere Seite: selbst die Regeln machen. Selbst etwas bewirken.

Enricos Vision

Kein Startup, wo man bei Null startett. Sondern ein Unternehmen übernehmen, das schon läuft, das schon Mitarbeiter und Kunden hat. Und darin endlich das einbringen, was er als Angestellter nie sein konnte: derjenige, der entscheidet, wo es hingeht.

Herausforderungen auf dem Weg

Enrico hatte es vorher schon einmal versucht. Sowohl allein als auch miit Beratern, die er bezahlt hat, ohne so richtig zu wissen, wofür eigentlich. Am Ende stand eine Erkenntnis, die wehgetan hat: „Mein erster Anlauf hat genauso viel gekostet wie das ganze Acquisition-Programm.“ Kein Unternehmen, kein Ergebnis, nur die Rechnung.

Und dann war da noch die Zeit. Neun Monate hat es gedauert, bis er die passende Firma gefunden hatte. Bis zum Abschluss waren es insgesamt anderthalb Jahre. „Mit Fleiß geht es, aber mit purer Gewalt geht das auch nicht“, sagt er. Manche Dinge kann man einfach nicht beschleunigen, ohne am Ende die falsche Firma zu kaufen.

Herausforderungen auf dem Weg

Zwischen Struktur und Selbsterkenntnis

Was Enrico im Programm am meisten geholfen hat, war gar nicht so sehr die Taktik. Sondern ein anderer Blick auf die Dinge. „Man muss immer sofort das tun, was man sein möchte“, erzählt er. Also schon wie ein Unternehmer denken, bevor man einer ist. Und dann noch etwas, das er vorher unterschätzt hatte: Persönlichkeitsentwicklung ist kein Extra, sie ist der Kern. „Über die Persönlichkeit entsteht die Fähigkeit, bestimmte Dinge umzusetzen.“

Dazu kamen die Mentoren. Menschen, die so einen Kauf nicht einmal, sondern hundertfach begleitet haben.

Ergebnisse und Erfolge

Seit dem 1.1.2026 ist Enrico geschäftsführender Gesellschafter einer Tischlerei mit drei Geschäftsfeldern. Vier Meister sind im Team. Die Belegschaft reicht vom Azubi bis zum 77-Jährigen – „das macht das Arbeitsklima schön und ermöglicht Erfahrungsaustausch, Lernen, alles“, sagt er. Eine gewachsene Firma, die funktioniert. Und Enrico ist jetzt derjenige, der sie weiterentwickelt.

Ergebnisse und Erfolge

Neue Realität

„Ab dem Jahresanfang hat bei mir ein neues Leben angefangen.“ Und dieses Leben genießt er. Sein Umfeld reagiert mit Anerkennung und oft mit einem stillen „Wow“. Das ist der Blick von Menschen, die sich so etwas auch wünschen, aber den Weg dorthin nicht gehen wollen, weil er wehtut. Enrico ist ihn gegangen. Und er hat, wie er sagt, gesehen: „Ey, das geht wirklich.“

Neue Realität

„Ab dem Jahresanfang hat bei mir ein neues Leben angefangen.“ Und dieses Leben genießt er. Sein Umfeld reagiert mit Anerkennung und oft mit einem stillen „Wow“. Das ist der Blick von Menschen, die sich so etwas auch wünschen, aber den Weg dorthin nicht gehen wollen, weil er wehtut. Enrico ist ihn gegangen. Und er hat, wie er sagt, gesehen: „Ey, das geht wirklich.“